Ralf Emons - IT-Consult
 

IT-Projekte

Dreißig Prozent aller IT-Projekte werden nach einer Studie der Standish Group vorzeitig abgebrochen und über 50 Prozent aller IT-Projekte erfüllen nicht die in sie gesetzten Erwartungen

Konzipierung

Planung IT-Infrastrukturen, User-Help-Desk, etc.
Unterstützung bei der Auswahl Hard- und Software

Projekt Management

Projektleitung, Teilprojektleitung, Krisenmanagement

Roll Out

Aufbau C/S-Strukturen, Citrix, Realisierung IP-Netze, Firewalls, Migrationen: z.B. Windows 2000/2003

Vorteile

Wirtschaftlichkeit durch interdisziplinäre Aufstellung von IT-Consult Sicherheit durch umfangreiche Projekterfahrung

Es gibt sicher viele verschiedene Gründe für Projekte, in denen die Ziele nicht, bzw. nur unvollständig erreicht werden. Einer der Gründe ist häufig fehlende zusätzliche Manpower im IT-Kernteam mit der erforderlichen Qualifikation und Erfahrung. So müssen nicht selten wichtige Projekte quasi nebenher mit erheblichen Risiken wie Kostenüberschreitung, Imageverlust, Kundenunzufriedenheit etc. durchgeführt werden. Dies kann zu Krisensituationen führen, die dann mit einem erheblichen zusätzlichem Aufwand gelöst werden müssen.

Dies ist nicht immer möglich und es kommt zum Desaster mit allen negativen Folgen. IT-Consult hat wichtige Kundenprojekte in Krisensituationen übernommen und erfolgreich Projektziele realisiert. Die hierfür notwendigen Kraftanstrengungen bestätigen unsere Erfahrung, dass es effektiver ist, Projekte ihrer Bedeutung entsprechend auszustatten. IT-Consult unterstützt hierbei durch die Bereitstellung von Projektmitarbeitern mit dem erforderlichen Know-how, der Erfahrung und den Persönlichkeitsmerkmalen